- Ihr Unternehmen steht vor neuen Herausforderungen. Wie unterstützen Sie Ihre Führungskräfte in ihrer Rolle, die Entwicklungen mitzugestalten und voranzutreiben? Wie gewinnen Sie die Veränderungsbereitschaft der Führungskräfte und der Mitarbeitenden?
- Die Unternehmensleitung hat eine neue Strategie entwickelt. Wie schaffen Sie es, dass die Führungskräfte diese so in ihrem Bereich kommunizieren und verankern, dass sie von allen mitgetragen und umgesetzt wird?
- Die Führungskräfte konzentrieren sich zu sehr aufs operative Geschäft und zu wenig auf die Führung ihrer Mitarbeiter und die strategische Weiterentwicklung. Wie schaffen Sie es, eine Führungskultur zu etablieren, in dem Führungskräfte sich ihrer Rolle bewusst sind und diese ausfüllen?
- Das Unternehmen möchte, dass sich die Mitarbeitenden für die Weiterentwicklung des Unternehmens engagieren und dass es auch für junge Talente attraktiv ist. Wie schaffen Sie es, eine Führungskultur zu etablieren, in der Talente sich entfalten können und Mitarbeitende sich mit Freude und Kreativität einbringen?
- Das Unternehmen führt neue Führungsinstrumente wie z.B. 360° Feedback ein. Wie können Sie als Führungskraft daraus einen Prozess machen, der Sie und Ihr Team weiterbringt?
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