Der Begriff leitet sich ab vom lateinischen »inter-venire« für dazwischentreten, hinzukommen, unterbrechen, durchkreuzen, vermitteln.

Interventionen sind gezielte Äußerungen oder Handlungen des Beraters/der Beraterin, die das Ziel haben, das Beratungssystem (das Unternehmen, die Abteilung, das Team, der Coachee) seinem Ziel näher zu bringen. Unter Interventionen in einem Veränderungsprozess verstehen wir auch alle Maßnahmen (Trainings, Workshops, Vorstandssaussagen, Prozesse, Beurteilungssysteme etc.)  die eingeleitet werden um das Ziel zu erreichen.