Ziele und Maßnahmen von Personalentwicklung benötigen einen unmittelbaren Bezug zur Strategie und zu der augenblicklichen Situation des Unternehmens. Personalentwickler sind heute nicht mehr ausschließlich für die Fort- und Weiterbildung der Beschäftigten zuständig, sondern verstehen sich als strategische Einheit im Unternehmen, die an der Gestaltung der Unternehmensentwicklung maßgeblich beteiligt ist.

Personalentwickler stehen vor der komplexen Aufgabe, Veränderungsprozesse im Unternehmen mit zu gestalten und zu begleiten. Ihre Rolle sieht heute vor, sowohl Führungskräftetrainings zu konzipieren und durchzuführen als auch Impulsgeber und Feedbackpartner der Geschäftsleitung / des Managements zu sein. Notwendige Grundlage hierfür ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Personalentwicklung und Geschäftsführung sowie eine enge Zusammenarbeit mit dem Personalwesen des Unternehmens.