Entwicklung von heterogenen, interkulturellen und virtuellen Teams
Die Abteilung „Chemische Entwicklung" eines pharmazeutischen Unternehmens arbeitet an zwei Standorten in den USA. Beide Standorte arbeiten eng mit der Prozessentwicklung und der Produktion in Deutschland zusammen. In diesem „Quadrat der Zusammenarbeit" kam es vermehrt zu Spannungen.
Entwicklung eines neu zusammengesetzten Teams
Ein Automobilzulieferer befand sich in einem Prozess der Umstrukturierung seines internationalen Einkaufs. Er stand nun vor der Aufgabe, seine regionalen Einkäufer in einen zentralen Einkaufsprozess einzubinden. Wir wurden beauftragt, hierfür die Auftaktveranstaltung mit 35 Einkäufern aus aller Welt zu moderieren.
Teamrallye im Finanz- und Rechnungswesen
Der Bereich „Finanz- und Rechnungswesen" eines Elektronikunternehmens beauftragte uns mit einer Teamentwicklungsmaßnahme für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im ersten Gespräch wurde deutlich, dass die Führungskräfte des Bereichs kein gemeinsames Verständnis darüber besaßen, in welche Richtung ihr Bereich sich zukünftig entwickeln solle.
